• Consultanţă pentru elaborare proiecte

    Fondurile Structurale reprezintă oportunitatea realizării unor proiecte valoroase pentru fiecare companie şi pentru comunitatea din care face parte. Consultanţa noastră pe această temă constă în:

    1. Elaborarea efectivă a proiectelor, urmărindu-se respectarea tuturor criteriilor programului operaţional în care se încadrează proiectul
    2. Coaching pentru personalul implicat în  elaborarea de proiecte

    Centru de evaluare şi dezvoltare

    Instrumentul este aplicabil managerilor şi succesorilor şi are la baza teste, studii de caz, aplicaţii practice, jocuri de rol, simulări pentru următoarele competenţe:

    1. Orientarea către client,
    2. Gândire analitică &  Luarea deciziei
    3. Relaţii interpersonale
    4. Abilităţi de negociere
    5. Leadership & Managementul angajaţilor
    6. Capacipatea de organizare şi planificare

    Audit de resurse umane

    Sunt vizate politicile şi procedurile care vizează aşteptările locului de muncă pentru angajaţi şi angajatori.

    1. Rolul funcţiunii RU şi sistemul de informare al RU
    2. Recrutare, selecţie şi plasare
    3. Documente de personal
    4. Instruire, dezvoltare şi managementul carierei
    5. Plăţi şi beneficii
    6. Masurarea şi evaluarea performanţei
    7. Terminarea contractelor de muncă
    8. Aspecte legale şi politici de personal

    Coaching

    Pentru implementarea programelor de resurse umane, comunicare, schimbare, dezvoltare organizaţională, marketing, managementul echipei de vânzări.


    Analiza nevoilor de instruire

    Sistemul este aplicabil atât managerilor cât şi personalului de execuţie dintr-o organizaţie.

    1. Elaborarea chestionarelor 
    2. Derularea interviurilor
    3. Analizarea informaţiilor
    4. Elaborarea programului de instruire
    5. Propunerea grupelor de instruire

    Evaluarea performanţelor

    Îmbunătăţirea sau elaborarea unui sistem de evaluare a performanţelor pentru personalul de conducere şi cel de execuţie.

    1. Analiza muncii
    2. Elaborarea criteriilor de performanţă
    3. Elaborarea scalelor şi grilelor de masurare
    4. Coaching pentru personalul implicat
    5. Derulare pe eşantion şi validare sistem

    Evaluarea forţei de vânzări

    Elaborarea scalelor comportamentale şi urmărirea comportamentelor specifice prin activităţi de „Mystery shopper”


    Copyright © 2008 MINARDO SRL. All rights reserved. Web Design Point Consulting SRL